該師組織裝備搶修分隊(duì)開展專業(yè)技能強(qiáng)化訓(xùn)練,，不斷提高裝備保障能力。圖為分解榴彈炮炮閂,?！∴嵢f寶攝

在剛剛過去的這個(gè)冬天，吉林某預(yù)備役師挺進(jìn)林海雪原,，開展嚴(yán)寒條件下的支援保障演練,，裝備保障能力再一次經(jīng)受住了“寒將軍”的大考。

據(jù)師長(zhǎng)張維佳介紹，近年來,，這個(gè)師著眼遂行使命任務(wù),，借助預(yù)備役部隊(duì)“雙重領(lǐng)導(dǎo)、雙重保障”優(yōu)勢(shì),，精修兵戈保打贏,，不斷強(qiáng)化裝備實(shí)戰(zhàn)化保障能力，為遂行多樣化軍事任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

既上戶口又發(fā)通行證——

預(yù)征裝備第一時(shí)間動(dòng)起來

幾年前,，在一次搶險(xiǎn)救災(zāi)中,，師工化營(yíng)道橋分隊(duì)急需的3臺(tái)大型工程機(jī)械遲遲不能到位，最后不得不從市場(chǎng)花高價(jià)租用,。這件事給師領(lǐng)導(dǎo)敲響了警鐘：大型機(jī)械征用靠政府協(xié)調(diào)只管一時(shí),，靠依法征用才能管長(zhǎng)遠(yuǎn)。

工欲善其事,，必先利其器,。師政委車延玉介紹說，他們從依法動(dòng)員上尋求破解預(yù)征裝備難題,，構(gòu)建“政府,、企業(yè)、部隊(duì)”三位一體的裝備動(dòng)員機(jī)制,。師團(tuán)裝備部門分別與中石油吉林分公司,、吉林化工集團(tuán)等50余家企事業(yè)單位簽訂通用裝備儲(chǔ)備征用合同書，明確責(zé)權(quán)劃分,，使軍民通用裝備動(dòng)員得到法律保障,。同時(shí)，他們還建立《預(yù)征通用裝備管理數(shù)據(jù)庫》,，為近千套大型軍民通用裝備上“軍事戶口”,，每半年對(duì)裝備名稱種類,、數(shù)質(zhì)量,、預(yù)征單位、集結(jié)地域等數(shù)據(jù)進(jìn)行一次核對(duì),。

2010年,，吉林遭受特大洪災(zāi)，該師接到赴吉林市常山鎮(zhèn)清淤的緊急任務(wù),。師裝備部依據(jù)大型機(jī)械裝備租用協(xié)議,，僅用1小時(shí)就緊急動(dòng)員了2臺(tái)裝載機(jī),、4臺(tái)自卸車、2臺(tái)拖平車,，第一時(shí)間到達(dá)受災(zāi)區(qū)域展開清障作業(yè),。

為解決預(yù)征車輛遂行任務(wù)通行不順暢的問題，該師及時(shí)為裝備動(dòng)員機(jī)制“打補(bǔ)丁”,。2012年6月,，師團(tuán)工作組走進(jìn)編兵地區(qū)國動(dòng)委、交警,、運(yùn)輸?shù)?0多個(gè)單位部門,，對(duì)照《國防動(dòng)員法》的相關(guān)規(guī)定，各團(tuán)分別與交管部門建立預(yù)征車輛動(dòng)員信息通報(bào)機(jī)制,。2013年10月,，松原市發(fā)生里氏5.3級(jí)地震，師高炮團(tuán)迅速將調(diào)集的50余臺(tái)預(yù)征車輛到達(dá)集結(jié)地域的地點(diǎn),、路線,、時(shí)間、車輛標(biāo)識(shí)等通報(bào)市交管部門,。交管部門特事特辦,，確保了部隊(duì)第一時(shí)間到達(dá)震區(qū)，順利完成了搶險(xiǎn)任務(wù),。

不讓壇壇罐罐拖后腿——

預(yù)儲(chǔ)器材第一時(shí)間備起來

車輪滾滾,，鐵流疾馳。

吉林西部某演兵場(chǎng),，一場(chǎng)嚴(yán)寒條件下應(yīng)急處突實(shí)兵演練激戰(zhàn)正酣,。參演的師高炮團(tuán)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)帶應(yīng)急分隊(duì)，從集結(jié)人員,、裝載物資,、赴待機(jī)地域，數(shù)次轉(zhuǎn)場(chǎng),，隊(duì)伍卻忙而不亂,。

部隊(duì)行動(dòng)迅速，得益于裝備器材標(biāo)準(zhǔn)化管理,。隨著地方政府對(duì)部隊(duì)搶險(xiǎn)救援裝備器材建設(shè)的支持力度加大,，全師儲(chǔ)備了上萬件裝備器材，保障能力顯著提升,。然而,，家當(dāng)?shù)脑龆啵步o裝備物資攜行帶來了新情況。

打仗不能讓壇壇罐罐拖后腿,。2012年,，師預(yù)備役步兵團(tuán)承擔(dān)了裝備戰(zhàn)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)任務(wù)。針對(duì)裝備老舊,、型號(hào)多樣,、物資配載標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題，及時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代物流技術(shù)對(duì)裝備管理模式進(jìn)行改造,。先后請(qǐng)物流企業(yè)管理技術(shù)人員,，到部隊(duì)開展捆綁固定技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)官兵掌握切帶機(jī),、電錘,、卡夾鎖具等捆綁作業(yè)工具使用方法，為部隊(duì)設(shè)計(jì)制作各類捆綁固定器材500余件,，在全師推廣,，解決了裝備器材裝載問題。

按照應(yīng)急戰(zhàn)備要求,，師團(tuán)對(duì)6個(gè)裝備技術(shù)區(qū)進(jìn)行集中整治,、擴(kuò)建增容，建立《裝備戰(zhàn)備物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫》,，全師戰(zhàn)備器材實(shí)現(xiàn)了集約化包裝,、模塊化分組、倉儲(chǔ)化管理,。他們將編兵地區(qū)6個(gè)物流企業(yè)的130余個(gè)叉車,、吊車、集裝箱等設(shè)備,，納入到預(yù)征裝備器材序列,，實(shí)現(xiàn)了裝備器材管、儲(chǔ),、運(yùn)與現(xiàn)代物流系統(tǒng)接軌,，為部隊(duì)第一時(shí)間出動(dòng)開辟了快速通道，使成建制裝載時(shí)間比以往節(jié)省三分之一,，運(yùn)輸車輛減少一半,，部隊(duì)機(jī)動(dòng)力、保障力顯著提升,。師被沈陽軍區(qū)評(píng)為裝備“三化”管理先進(jìn)單位,。

2013年8月，多地遭遇洪澇災(zāi)害,。師預(yù)備役工兵團(tuán)3支應(yīng)急分隊(duì)接到抗洪搶險(xiǎn)命令后,，僅用15分鐘就裝載物資完畢，直接從松花湖水上訓(xùn)練場(chǎng)奔赴抗洪搶險(xiǎn)主戰(zhàn)場(chǎng),，經(jīng)過千里奔襲,，人不掉皮，車不掉漆,，齊裝滿員按時(shí)到達(dá)災(zāi)區(qū)展開救援,。

與遂行任務(wù)對(duì)表——

技術(shù)力量第一時(shí)間聚起來

伊通河畔，馬達(dá)轟鳴,，師預(yù)備役炮兵團(tuán)嚴(yán)寒條件下裝備保障課目演練如火如荼,。摩托化機(jī)動(dòng)途中，給養(yǎng)車和運(yùn)輸車同時(shí)趴窩,。接到搶修命令后,，修理所預(yù)編在公主嶺巨豐修配廠等3個(gè)廠家的修理工迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，很快排除了故障,。

預(yù)備役部隊(duì)修理分隊(duì)編制小,，修理人員編兵分散，平時(shí)以工代訓(xùn),，技術(shù)力量薄弱,，形成不了拳頭力量。針對(duì)這一實(shí)際,，這個(gè)師結(jié)合每年冬訓(xùn),、整組、演練等時(shí)機(jī),，積極開展裝備操作,、故障排除、應(yīng)急搶修等實(shí)戰(zhàn)化課目演練,。去年9月,，該師將6支裝備應(yīng)急修理分隊(duì)拉到松花江畔開展野外駐訓(xùn)。駐訓(xùn)期間,，他們勇于破除“危不施訓(xùn),，險(xiǎn)不練兵”的和平積習(xí)，從70多個(gè)訓(xùn)練課目中篩選出榴彈炮炮閂故障排除,、運(yùn)輸車拆裝等19個(gè)險(xiǎn)難課目,，立足現(xiàn)有裝備器材開展強(qiáng)化訓(xùn)練，總結(jié)出“一吊保雙車”等7個(gè)組訓(xùn)方法,，走開裝備保障訓(xùn)練新路子,，促進(jìn)裝備保障能力的躍升。

2013年秋,，師工兵團(tuán)配屬某紅軍師參加沈陽軍區(qū)聯(lián)考聯(lián)評(píng)期間,，他們?nèi)涕_展裝備伴隨保障,，實(shí)現(xiàn)了野戰(zhàn)條件下軍地裝備保障資源的聯(lián)保聯(lián)勤。

裝備技術(shù)人才是提升裝備保障能力的倍增器,。為破解部隊(duì)裝備保障難題,，該師組織預(yù)備役裝備技術(shù)軍官隊(duì)伍嵌入裝備保障專業(yè)訓(xùn)練，與基層裝備訓(xùn)練骨干開展小革新,、小發(fā)明,、小攻關(guān)，集智聚力破解裝備訓(xùn)練難題,。師修理營(yíng)預(yù)備役助理工程師,、省光機(jī)研究院軟件工程博士宋德福先后研制預(yù)備役部隊(duì)兵員動(dòng)員系統(tǒng)等軟件，為部隊(duì)基地化訓(xùn)練增添了動(dòng)力,。2011年,，師預(yù)備役工兵團(tuán)修理所預(yù)編技術(shù)人員發(fā)明沖鋒舟夜間簡(jiǎn)易導(dǎo)航器材，在軍區(qū)預(yù)備役部隊(duì)水上夜訓(xùn)試點(diǎn)會(huì)上推廣;去年,，師坦克團(tuán)坦克一營(yíng)預(yù)備役副營(yíng)長(zhǎng)劉剛等預(yù)備役軍官幫助團(tuán)隊(duì)改造了坦克乘員模擬訓(xùn)練器,，提升了坦克操作手的訓(xùn)練效率，有力保障新預(yù)備役坦克專業(yè)訓(xùn)練大綱綱目編修試訓(xùn)任務(wù)完成,。(王繼才　鄭萬寶　本報(bào)記者　喬振友)

用真打?qū)崅溴懺煅b備保障鏈條

■吉林省委副書記,、某預(yù)備役師第一政委 竺延風(fēng)

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要牢記能打仗打勝仗是強(qiáng)軍之要,，必須按照打仗的標(biāo)準(zhǔn)搞建設(shè)抓準(zhǔn)備,，確保我軍始終能夠召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之必勝,。這一重要指示，為我們進(jìn)一步深化軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備,，加強(qiáng)預(yù)備役部隊(duì)裝備保障工作指明了方向,。

《中國人民解放軍裝備戰(zhàn)備工作規(guī)定》明確裝備戰(zhàn)備工作的基本任務(wù)是：“增強(qiáng)官兵裝備戰(zhàn)備觀念，落實(shí)裝備戰(zhàn)備制度,，建立正規(guī)的裝備戰(zhàn)備秩序,，保持規(guī)定的裝備戰(zhàn)備狀態(tài)，做好隨時(shí)執(zhí)行作戰(zhàn)和非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)任務(wù)的裝備準(zhǔn)備,?！鳖A(yù)備役部隊(duì)裝備保障鏈條鏈接軍隊(duì)和地方，其質(zhì)量效益事關(guān)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力水平的提高,，影響到“兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)”任務(wù)的完成,。其“雙重保障、雙重任務(wù)”的特點(diǎn),，決定預(yù)備役部隊(duì)必須把“保障打贏”列為裝備保障的第一標(biāo)準(zhǔn),。我們師黨委著眼打造過硬的裝備保障能力,，直面“老舊裝備多、設(shè)施不配套,、維修力量弱”等預(yù)備役裝備保障難題,，充分發(fā)揮軍民融合優(yōu)勢(shì)，積極融合軍地力量,，在依法完善預(yù)征裝備動(dòng)員機(jī)制上出實(shí)招,，在推進(jìn)裝備戰(zhàn)備管理上用實(shí)勁,，在提升裝備應(yīng)急保障實(shí)戰(zhàn)能力上求實(shí)效,，實(shí)現(xiàn)了裝備動(dòng)員法制化、器材管理科學(xué)化,、裝備保障訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化,，不斷夯實(shí)裝備保障的人才和物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，將真打?qū)崅淙谌肼?lián),、供,、修、救,、管等各裝備保障環(huán)節(jié),，歷經(jīng)一次次硬仗、惡仗的淬火,，打造了具有預(yù)備役部隊(duì)裝備保障特色的第一時(shí)間“兵器庫”,。

好風(fēng)憑借力，融合天地廣,?？萍紕?chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和新軍事革命加速發(fā)展,，助推裝備保障建設(shè)加速融入國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展體系之中,，使國家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、信息,、人才等資源，成為裝備保障建設(shè)提升強(qiáng)大力量支撐,。在新的歷史起點(diǎn)上,，按照習(xí)主席提出的能打仗、打勝仗的要求,，預(yù)備役部隊(duì)裝備保障必須積極適應(yīng)全面深化改革形勢(shì),，主動(dòng)作為， 乘勢(shì)而上,，以臨戰(zhàn)的姿態(tài),、實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備,、建隊(duì)伍、強(qiáng)能力,，為遂行多樣化軍事任務(wù)提供有力支撐,。