機器人產(chǎn)業(yè)屢獲政策支持，企業(yè)亦表現(xiàn)得“干勁十足”。此前有業(yè)內(nèi)人士表示，幾乎每周都有四五家新的機器人公司出現(xiàn),，就連有些縣也在搞機器人產(chǎn)業(yè)園。初步統(tǒng)計,，我國涉及生產(chǎn)機器人的企業(yè)超過800家,。然而，國內(nèi)機器人企業(yè)數(shù)量雖多,，但也呈現(xiàn)規(guī)模小且分散的難題,，這也成為制約企業(yè)攻克核心技術(shù)、開發(fā)高端產(chǎn)品的 一大障礙.內(nèi)最大的機器人產(chǎn)業(yè)化基地,，沈陽新松機器人財報顯示,，2015年的營業(yè)收入也僅16.85億元。這一數(shù)字比照國際知名企業(yè)相差甚遠(yuǎn),，還不及他們年銷售收入的零頭,。

沈陽新松機器人公司研究院院長徐方告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者：“國外擁有核心技術(shù)的企業(yè)無一例外需要巨額資金投入，也要承擔(dān)研發(fā)失敗的風(fēng)險,。這都需要以企業(yè)的規(guī)模為支撐,。” 值得注意的是，6月16日,，新松,、埃斯頓、哈爾濱博實等10家企業(yè)組建中國機器人TOP10峰會,，謀求“抱團”強化創(chuàng)新發(fā)展,。而在新松、埃斯頓等上市機器人企業(yè)的財報中也透露行業(yè)整合的計劃。

我國工業(yè)機器人生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模普遍偏小,。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書（2016版）》稱,，我國九成企業(yè)年產(chǎn)值在1億元以下。即使是像新松,、埃斯頓這樣的知名企業(yè),，與安川、發(fā)那科,、庫卡等銷售收入均超過百億元的外企來比,，仍然偏小。記者了解到,，作為國內(nèi)最大的機器人產(chǎn)業(yè)化基地,，沈陽新松機器人財報顯示，2015年的營業(yè)收入也僅16.85億元,。哈爾濱博實自動化公司營收7.1億,。而另一家業(yè)內(nèi)較為知名的南京埃斯頓自動化公司2015年營業(yè)收入也僅4.8億，營收還同比下降了5.6%,。與國際機器人巨頭相比,，我國機器人規(guī)模偏小則更加明顯。今年2月26日,，ABB集團高級副總裁蔣海波就曾透露,，2015年，ABB僅在華銷售收入就超過330億元,。而占據(jù)全球機器人減速器壟斷地位的日本納博特斯克公司,，在全球已擁有42家子公司，早在2012年,，該公司年度合并銷售額就達到140億元人民幣,。如此看來，位居國內(nèi)營收前列的新松機器人去年營業(yè)收入僅約為日本納博特斯克的九分之一,，與ABB相比差距則更大,。

國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行主席羅軍在對機器人企業(yè)的走訪中也發(fā)現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模普遍比較小,，不少企業(yè)沒有自己的實驗室,、研發(fā)中心、研發(fā)團隊,，也沒有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間,。而國外擁有先進核心技術(shù)的機器人企業(yè)，大多都是以龐大的企業(yè)規(guī)模作為支撐,。徐方向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹,，日本的納博特斯克公司占據(jù)世界減速器市場70%的份額,，但是納博特斯克的減速器業(yè)務(wù)僅僅只占到整個公司業(yè)務(wù)收入的四分之一左右。“國內(nèi)機器人企業(yè)規(guī)模都太小,，但核心技術(shù)的研發(fā)都是高風(fēng)險項目,，可能還沒有研發(fā)出成果，企業(yè)自己都先‘餓’死了,，小企業(yè)是沒有研發(fā)的能力和動力,。”徐方說。行業(yè)整合初現(xiàn)端倪,，實際上，日本機器人巨頭也并非獨自取得規(guī)模效應(yīng),，而是行業(yè)整合的結(jié)果,。2003年9月，日本帝人制機株式會社和納博克株式會社兩個全球跨國公司強強聯(lián)合組成納博特斯克公司,，旨在利用兩大公司優(yōu)勢產(chǎn)生的技術(shù)協(xié)同作用,，提升他們在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的地位。在業(yè)內(nèi)專家看來,，我國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要告別“小而散”的行業(yè)格局,，也需要企業(yè)整合。“我預(yù)計,，經(jīng)過未來兩年的殘酷競爭,，可能國內(nèi)機器人企業(yè)至少會有一半被淘汰。”羅軍對《每日經(jīng)濟新聞》記者說,。值得注意的是,，今年以來，行業(yè)整合已初現(xiàn)端倪,。新松機器人2015年的財報透露,，2015年新松公司基于長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)立了新松智能驅(qū)動股份公司,，旨在加快零部件資源整合,、產(chǎn)業(yè)整合的步伐。

南京埃斯頓公司也在財報中透露,，2016年將積極尋求對公司核心業(yè)務(wù)具有協(xié)同效應(yīng),，有業(yè)績支撐的優(yōu)秀公司進行收購兼并。該公司總經(jīng)理王杰高對《每日經(jīng)濟新聞》記者說：“目前我們已經(jīng)制定了一些收購兼并的計劃,。”今年6月16日,，新松、埃斯頓,、納恩博,、廣州數(shù)控等10家企業(yè)組建機器人TOP10峰會,，旨在加強行業(yè)自律、提倡公平競爭,、強化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,、提升產(chǎn)品質(zhì)量、培育產(chǎn)業(yè)鏈條,。并且,，該組織還提出，經(jīng)過五年的努力,，TOP10企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭能力明顯增強,。到2020年，六軸及以上自主品牌工業(yè)機器人年產(chǎn)量達到5萬臺以上,，服務(wù)機器人年銷售收入超過200億元,，培育3家以上具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

在近日舉行的中國機器人TOP10峰會上,，工信部副部長辛國斌提及,，“機器人產(chǎn)業(yè)要避免盲目擴張和低水平重復(fù)建設(shè)。我國機器人企業(yè)不僅要自己走,，還要并肩一起走,，要更注重企業(yè)之間的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,，合作共贏,。”