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消防評(píng)論:說(shuō)說(shuō)美國(guó)消防咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

2016-05-25   瀏覽次數(shù):4221

美國(guó)消防咨詢業(yè)的老大JENSENHUGHES,,買下了另一家消防設(shè)計(jì)領(lǐng)域的巨頭AonFireProtectionEngineeringCorporation,至此完成了美國(guó)消防咨詢業(yè)的壟斷,。原本的休斯合伙人公司(HAI),,在購(gòu)買了RolfJensen公司之后,,又完成了原來(lái)叫做Schirmer公司(即被合并的Aon消防公司)的收購(gòu),美國(guó)消防領(lǐng)域的三家分治的局面被打破,,消防咨詢業(yè)從此被統(tǒng)一,,不知道對(duì)整個(gè)行業(yè)會(huì)帶來(lái)哪些影響,這里我來(lái)扒一扒他們的歷史,,說(shuō)說(shuō)消防工程的發(fā)展趨勢(shì),。

消防工程的起源,與美國(guó)在新英格蘭地區(qū)大力開(kāi)發(fā)輕(紡織)工業(yè)有關(guān),。這些英國(guó)工業(yè)革命的成果,,最早被美國(guó)人抄襲剽竊和拷貝,利用美國(guó)南方的棉花產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),,開(kāi)始了大規(guī)模的資本積累,。麻省理工學(xué)院,就是為了響應(yīng)新興工業(yè)的需要而成立,。其中麻省理工教授完成的一個(gè)工業(yè)咨詢項(xiàng)目,,幫助工廠主解決紡織機(jī)容易失火的問(wèn)題,被認(rèn)為是消防工程的起源,。他們發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑油的提煉參數(shù)不對(duì),,只需要調(diào)整潤(rùn)滑油的參數(shù),降低低鏈輕質(zhì)含量,,提高閃點(diǎn),,就解決了潤(rùn)滑油自燃的問(wèn)題,是第一次應(yīng)用科學(xué)問(wèn)題解決火災(zāi)危險(xiǎn),,所以是消防工程的萌芽,。

1893年,芝加哥世博會(huì)正常舉行,,吹響了向電氣時(shí)代進(jìn)軍的號(hào)角,。當(dāng)時(shí)很多的電氣發(fā)明,給人類社會(huì)帶來(lái)方便的同時(shí),也帶來(lái)了安全和火災(zāi)的隱患,。所以1896年出現(xiàn)了兩家機(jī)構(gòu),,對(duì)消防工作帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。一是在芝加哥成立的UL實(shí)驗(yàn)室,,主打電氣產(chǎn)品的安全性,;二是在波士頓成立的NFPA,主打電氣安全性和水噴淋標(biāo)準(zhǔn),。既然有了專職的研究員,,他們也想教教書,碰上美國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的難題(當(dāng)時(shí)沒(méi)有專門的消防知識(shí),,保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)付不了城市大火的挑戰(zhàn),,所以急需人才),,1902年UL實(shí)驗(yàn)室的Merrill到位于同城的IIT開(kāi)設(shè)消防課程,,成為美國(guó)消防工程教育的萌芽。早期的消防工程師都是保險(xiǎn)公司贊助培養(yǎng)的,,也都是到保險(xiǎn)公司去工作,。

1960年代,保險(xiǎn)公司開(kāi)始放棄對(duì)消防教育的投入,,而高層建筑開(kāi)始興旺發(fā)展,。IIT當(dāng)時(shí)的系主任RolfJensen說(shuō),咨詢?nèi)蝿?wù)太多了,,我干脆開(kāi)一個(gè)公司吧,,于是他放棄系主任職位,辭職開(kāi)辦了RolfJensen合伙人公司,。大約在1990年,,Jensen退休,他的合伙人之一MartinRiese接手又干了近20年,,直到被休斯公司買下為止,。

大約在Jensen公司大發(fā)展之時(shí),至少有一個(gè)同行ChesterSchirmer也開(kāi)辦了以自己名字命名的公司,,主打消防工程設(shè)計(jì),。由于歷史原因和對(duì)生命的重視,美國(guó)的消防工作通常是標(biāo)書的第六項(xiàng)條款,,是獨(dú)立出來(lái),,需要專業(yè)人員完成的。中國(guó)和歐洲一樣,,都是設(shè)計(jì)院總包,,所以對(duì)消防沒(méi)有美國(guó)那么重視。這一作法抑制了消防隊(duì)伍的提升動(dòng)力,,因?yàn)樵O(shè)計(jì)院的資質(zhì)保證了消防工作旱澇保收,。而美國(guó)工業(yè)界的安全工作是獨(dú)立的,,雖然增加了很多協(xié)調(diào)工作,但同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,,有力地推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展,。所以,在中國(guó)消防研究一定是國(guó)家行為,,在美國(guó)有很大一塊是私營(yíng)企業(yè)的自發(fā)行為,,這是市場(chǎng)逐利行為,是傳統(tǒng)和文化,。

大約在1980年,,一家很小的消防公司出現(xiàn)在巴爾的摩。公司主人是ThomasHughes,,所以叫做休斯合伙人公司,。Thomas本人似乎和美國(guó)海軍有很大的關(guān)系,所以他承擔(dān)了很多為美國(guó)海軍從事的研究(工業(yè)界叫做咨詢)工作,,主要在滅火方向上,,設(shè)計(jì)內(nèi)容很少。這時(shí)候,,有兩個(gè)馬里蘭的畢業(yè)生的加盟,,給該公司帶來(lái)很大的活力。一個(gè)是被工業(yè)界稱為很有Vision的PhilipDiNenno(兩年前英年早逝),,另一個(gè)是他的同學(xué)CraigBeyler,。前者推動(dòng)SFPE消防手冊(cè)的出版和發(fā)行,并把消防各個(gè)領(lǐng)域的牛人搜羅到其下,。世界范圍消防手冊(cè)的主要貢獻(xiàn)人大約60人,,其中有1/3在休斯工作,從這一點(diǎn)說(shuō),,DiNenno是一個(gè)有眼光的帥才,,消防領(lǐng)域都公認(rèn)這一點(diǎn)。后者在火場(chǎng)調(diào)查領(lǐng)域深耕,,也是休斯公司的學(xué)術(shù)帶頭人,,是有技術(shù)的帥才。美國(guó)社會(huì)更重視以人為本的火場(chǎng)調(diào)查,,法律和律師都保障了受害人的高昂回報(bào),,所以火場(chǎng)調(diào)查非常吃香。中國(guó)消防萎靡不振,,一說(shuō)消防只知道管理,,不知道研究,和火場(chǎng)調(diào)查工作被完全壟斷有很大關(guān)系。我國(guó)在完成新聞審查的同時(shí),,也封鎖了人們對(duì)真相的關(guān)注和好奇心,。

一家公司的發(fā)展,光有眼光,,有技術(shù)還是不夠的,,還要有東風(fēng)。1987年的蒙特利爾條約,,讓淘汰哈龍的研究工作有聲有色,,不僅讓休斯公司贏得了很多海軍軍艦損控(DamageControl)的合同,也讓休斯的軟件(滅火劑流動(dòng)阻力和設(shè)計(jì)軟件)成為一家獨(dú)大的標(biāo)準(zhǔn),,這時(shí)候技術(shù)的促進(jìn)和門檻作用就體現(xiàn)出來(lái),,休斯公司逐漸成為行業(yè)的老大。規(guī)模做大以后,,休斯公司向傳統(tǒng)的消防設(shè)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展,,開(kāi)始和Jensen公司競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)MartinRiese準(zhǔn)備退休之時(shí),,干脆把對(duì)手買下來(lái),,成為行業(yè)老大,。這一次購(gòu)買Aon公司,,休斯已經(jīng)完成了事實(shí)上的消防壟斷工作。這是資本發(fā)展的必然趨勢(shì),。

從美國(guó)消防業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看,,一家技術(shù)型消防公司是否成功,與國(guó)防工業(yè)是否發(fā)達(dá)有關(guān),。沒(méi)有國(guó)防業(yè)的高投入高回報(bào),,人們很難會(huì)為了幾條人命去研究火災(zāi)。自從里根總統(tǒng)重振了美國(guó)的信心,,美國(guó)政府年年在打仗,,雖然浪費(fèi)了很多錢,但是在軍事裝備和科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域,,技術(shù)革命一浪接一浪,,一直引導(dǎo)著科學(xué)的潮流。我國(guó)的科研是為了花掉經(jīng)費(fèi)而科研,,與美國(guó)的解決問(wèn)題而科研,,效果是不可同日而語(yǔ)的。沒(méi)有軍事領(lǐng)域的更快,、更高,、更強(qiáng),誰(shuí)會(huì)為了一條人命喋喋不休?現(xiàn)在舉國(guó)談創(chuàng)新,,不打破行業(yè)的壟斷,,不開(kāi)放大數(shù)據(jù)和法律體系,創(chuàng)新是沒(méi)有動(dòng)力的,。最近,,中國(guó)法律也給過(guò)失提供高額賠償了,說(shuō)明我國(guó)法律向著美國(guó)的制度更進(jìn)一步了,,這才是“以人為本”的正確道路,。沒(méi)有律師的財(cái)大氣粗,誰(shuí)會(huì)邀請(qǐng)我們消防工作者作咨詢,?沒(méi)有咨詢費(fèi),,誰(shuí)會(huì)研究火場(chǎng)人是怎么死的,災(zāi)難是如何發(fā)生的呢,?科研的動(dòng)力說(shuō)白了,,還是讓人人都有的一顆名利之心發(fā)揮出正常的動(dòng)力來(lái),這需要制度的保障和與時(shí)俱進(jìn)

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